21新世紀是新經濟的時期，新經濟的實質上歸屬于服務經濟發展。有形化商品在考慮顧客要求中的比例正在逐步降低，而服務的使用價值正變得更加關鍵，進到了服務取勝的時期，以服務為導向性的運營和自主創新發展戰略早已變成當代公司的基礎發展戰略挑選(xuanze)。那麼消防排煙風機（Draught Fan）公司必須從哪一方面下手建立服務管理體系？
1、建立策略（strategy）、提高服務內函，根據(tōng guò)推廣是服務觀深層次到企業內部和銷售市場之中；
2、對于于排煙風機（Draught Fan）服務(fú wù)管理體系的方式(channel)擴大和產品研發資金投入，將服務實用化，設計方案服務商品以考慮顧客的多元化要求，構建服務服務平臺，基本建設服務方式，產生對服務的本質化借助，出示代理商（銷售人員、服務工作人員）技能培訓（功效:知識傳遞、技能傳遞、規范傳遞)，提高服務的系統化工作能力；
3、建立顧客溝通交流體制，隨時隨地掌握客戶需求及意見反饋，可以保證服務的危機處理和對客戶需求點的牢牢把握；
4、開發設計服務業務，真實將售后服務服務演化為業務模塊，滲入金融業、文化藝術等每個服務行業。終產生商品和服務兩大業務管理體系，以推動企業發展。
